横浜の宿泊業はOTA依存が危険?OTAで埋まる宿、長く続く宿|第2話
こんにちは。旅行会社で37年間、「旅を売る現場」に携わり、現在は「宿を創るお手伝い」をしている横浜(泉区)の行政書士のブログです。無事に民泊・簡易宿所の開業にこぎつけた後、待っているのは“運営の現実”です。法律・運営・地域トラブルの落とし穴を、実務視点で解説するシリーズです。ぜひ最後までお付き合いください。前回は、横浜の民泊180日制限!上乗せ条例の落とし穴|第1話について解説しました。そして今回は、多くの宿泊施設が避けて通れない、👉宿泊業はOTA(宿泊予約サイト)「掲載」だけでは続かない です 「OTAに掲載すれば予約は入りますか?」宿泊業の相談で、よく聞かれる質問です。たしかに今の時代、OTAの存在は非常に大きなものになりました。特に開業初期は、•認知がない•自社サイトも育っていない•リピーターもいないという状況ですから、OTAの集客力は大きな助けになります。実際、インバウンド需要も含めて、OTAなしで宿泊業を始めるのはかなり難しいでしょう。しかし一方で、私は旅行業界で多くの宿泊事業の現場をいくつも見てきましたがその中には「OTAで埋まっているのに、経営が苦しくなる宿」がありました。 今日は、👉“OTAを活用しながら、どう宿として自立していくか”という視点について書いてみたいと思います。 OTAは、宿泊業にとって非常に強力な武器 まず最初にお伝えしたいのは、OTAそのものを否定したいわけではありません。むしろ、•集客力•海外への露出•予約導線•多言語対応•決済•レビュー機能など、個人経営の宿では難しい部分を支えてくれる、非常に優れた仕組みです。特に横浜のように、国内外から人が集まる地域では、OTA経由の集客は現実的な選択肢になります。開業初期にOTAを活用すること自体は、むしろ自然な流れだと思います。 「OTAに出せば大丈夫」は危険です 問題は、「OTAに掲載していること」と「宿の価値が育っていること」を同じだと思ってしまうことです。OTAでは、どうしても価格比較が起きます。周囲と似た写真、似た設備、似た料金。すると最後は、•値下げ•サービスクーポン乱発•割引競争になりやすい。そして気づけば、「予約は入っているのに利益が残らない」という状態になっていきます。これは決して珍しい話ではありません。……